Мировое сотрудничество застопорилось из-за нестабильности

Изображение: onlyyouqj/freepik

Мировое сотрудничество находится на перепутье, застопорившись из-за геополитической напряжённости и нестабильности, пишут аналитики Всемирного экономического форума в докладе «Барометр глобального сотрудничества 2025» . В нём используются статистические данные за период с 2012 по 2023 год для оценки тенденций глобального сотрудничества в пяти основных направлениях: торговля и капитал, инновации и технологии, климат и природный капитал, здоровье и благополучие, а также мир и безопасность. Анализируя 41 показатель, отчёт выявляет области прогресса и стагнации, подчёркивая сложность сотрудничества в мире, характеризующемся экономической неопределённостью, геополитическими разногласиями и стремительным развитием технологий. Результаты подтверждают необходимость инновационных, гибких подходов к партнёрству, поскольку лидеры ориентируются во всё более неупорядоченном глобальном ландшафте.

Пять рассмотренных сфер были выбраны из-за их влияния на глобальное развитие и их явной зависимости от совместных усилий между странами и экономиками. При этом барометр опирается на Цели устойчивого развития ООН (ЦУР) и усилия других глобальных институтов. Исследование охватывает период с 2012 по 2023 год, чтобы установить тенденцию сотрудничества. Данные индексируются к 2020 году, поскольку пандемия COVID-19 ускорила многие существующие тенденции в бизнесе и обществе и привела в движение множество новых. Индексация временного ряда к 2020 году выделяет тенденции, существовавшие до пандемии, и те, которые возникли в результате неё.

По мере того как мир переходит от относительно стабильного мирового порядка, существовавшего после окончания холодной войны, к новому, более неспокойному и непредсказуемому периоду, политическая и геополитическая турбулентность может ослабить глобальные усилия по сотрудничеству. Но это не обязательно должно произойти. На фоне растущих экономических, экологических, технологических и проблем безопасности избиратели, возможно, не одобряют нынешние методы, но ищут совместные решения этих проблем, а не отступают от них.

Лидерам необходимо будет проявлять адаптивность и новаторство в сегодняшнем более неупорядоченном контексте, находя новые способы работы с партнёрами для достижения результатов. Прогресс будет особенно важен не только потому, что терпение населения на исходе, но и потому, что время уходит, подчёркивают авторы отчёта. По мере того как мир вступает во вторую половину десятилетия, остаётся мало времени для достижения ЦУР, из которых в настоящее время выполняется всего 17 %.

Это отсутствие прогресса происходит на фоне того, что прошедший год стал самым жарким за всю историю наблюдений, мировая экономика сталкивается со слабыми перспективами роста, а глобальная безопасность находится в кризисной точке. Многие из этих проблем заставили избирателей по всему миру выразить желание изменить существующее положение вещей. Тем не менее, несмотря на сильную негативную реакцию избирателей в прошлом году против действующих правительств, есть признаки того, что избиратели стремятся скорее ускорить, чем сорвать поиск решений. Например, значительная часть населения мира хочет, чтобы их страны делали больше для решения проблемы изменения климата.

В то же время достижения в передовых технологиях развиваются быстрее, чем могут быть разработаны механизмы для устранения их рисков и распределения их преимуществ. Лидерам — даже тем, кто может быть конкурентами на рынке или в геостратегическом плане, — необходимо будет работать вместе, чтобы раскрыть преимущества технологий, обеспечив при этом соответствующие меры защиты.

Тем не менее, барометр показывает, что, хотя сотрудничество в некоторых областях может замедляться, есть и признаки роста.

• Торговля и капитал: сотрудничество немного снизилось, в основном из-за сокращения торговли товарами в Китае и развивающихся странах. Это снижение было частично компенсировано ростом потоков капитала, услуг и людей.
• Инновации и технологии: цифровизация мировой экономики продолжает стимулировать расширение сотрудничества, но глобальная фрагментация передовых технологий может замедлить рост мировой производительности.
• Климат и природный капитал: сотрудничество продолжает демонстрировать силу, но оно должно улучшаться гораздо больше и гораздо быстрее, если мир хочет достичь целей в области климата и природного капитала.
• Здоровье и благополучие: показатели здоровья, такие как ожидаемая продолжительность жизни, продолжают улучшаться после пандемии, но трансграничная помощь в целях развития здравоохранения сокращается.
• Мир и безопасность: система коллективной безопасности мира находится под сильным давлением геополитической напряжённости. Сотрудничество по этому направлению ухудшилось и снизило общий показатель барометра. Увеличение числа конфликтов и большое количество вынужденно перемещённых лиц являются серьёзными проблемами.

Рекомендации

Лидеры государственного и частного секторов сталкиваются с новой неотложной необходимостью углубления сотрудничества по важнейшим глобальным целям, которые они не могут достичь в одиночку. Однако такое сотрудничество рискует стать недостижимым, отмечают авторы отчёта, поскольку мир, похоже, вступает в период нестабильности и волатильности — эпоху большей геополитической (а в некоторых случаях и политической) дезорганизации. Поскольку ситуация быстро меняется, исторические стратегии сотрудничества, вероятно, будут менее эффективными, чем раньше. Поэтому исследователи обозначили шаги, которые лидеры могут предпринять для построения сотрудничества в сегодняшнем контексте:

• Найти гибкие способы сотрудничества. Лидеры должны быть открыты для новых подходов к сотрудничеству, которые могут отличаться от более упорядоченного подхода, который подходил для более стабильного глобального контекста. Хотя существующие модели партнёрства и многосторонние механизмы могут по-прежнему предлагать возможность широких глобальных соглашений, лидеры не могут полагаться исключительно на подходы, которые были разработаны для более благоприятного климата для сотрудничества. Вместо этого в сегодняшние неспокойные политические и геополитические периоды лидеры должны быть оппортунистическими и открытыми для динамичных партнёрств, которые могут различаться от вопроса к вопросу. Хотя этот подход может казаться неупорядоченным, в конечном итоге он, скорее всего, будет иметь наибольшие шансы на достижение эффективных решений.
• Практиковать «планируемый оппортунизм». Лидеры должны быть готовы быстро переключаться на возможности, как только они появляются. «Планируемый оппортунизм» требует способности считывать слабые геополитические или рыночные сигналы, которые дают ранние признаки формирующихся тенденций сотрудничества; он также требует гибкости для быстрого перераспределения ресурсов для использования этих зарождающихся возможностей. Чтобы обладать этой способностью, правительства должны быть открыты для сигналов, которые могут противоречить их предположениям или общепринятому мнению, и создавать более гибкие, оперативно реагирующие команды. Предприятиям необходимо будет укрепить внутреннюю геополитическую экспертизу и создать механизмы для считывания этих сигналов, а также предоставить командам полномочия для принятия соответствующих решений.
• Переосмыслить понятие «близости». Чтобы определить новые решения для сотрудничества, лидерам необходимо будет переоценить значение понятия «близость». В то время как заинтересованные стороны, находящиеся в географической близости, идеологически согласованные или действующие в одних и тех же секторах, часто являются естественными партнёрами, лидерам, вероятно, придётся смотреть дальше, когда дело доходит до поиска решений. Это означает, что потенциальные партнёры должны рассматриваться как те, кто не обязательно находится в физической или идеологической близости, но кто близок к работоспособным решениям и желаемым результатам.
• Мыслить масштабно, начиная с малого. Лидерам не следует упускать из виду то, что может показаться небольшими возможностями для сотрудничества. Начало с этих небольших подходов к сотрудничеству может привести к большим долгосрочным результатам, потому что со временем одно сотрудничество может порождать новое сотрудничество по мере роста доверия между сторонами.
• Рассмотреть «структурную сегментацию». В частном секторе компании сталкиваются с экзистенциальным вопросом о том, должны ли они оставаться глобальными в условиях, полных рисков. Одним из возможных ответов является проведение «структурной сегментации», которая включает в себя ряд шагов по управлению геополитическим воздействием, обеспечению принятия решений на основе местной информации и расчистке пути к безопасному и стабильному росту. Структурная сегментация может принимать несколько форм, от локализации параллельной деятельности в нескольких точках по всему миру до передислокации в сторону дома или геополитически согласованных стран, по крайней мере, в отдельных областях. Это позволяет компаниям сохранить глобальное присутствие и его преимущества, в то же время повышая устойчивость за счёт снижения подверженности рискам.

Важно отметить, что сегодняшняя политическая обстановка и острота таких проблем, как изменение климата, слабая мировая экономика и ухудшающаяся ситуация с глобальной безопасностью, сократили сроки, отведённые лидерам для достижения результатов. Лидерам необходимо будет внедрить инструменты, которые будут предельно честно измерять прогресс и удерживать компании и страны только на тех путях, которые ведут к решениям. Сохранение курса на неэффективных путях только усилит недоверие между партнёрами, лидерами и между лидерами и их избирателями. Однако проявление гибкости и переход к совместным решениям позволит как добиться результатов, так и укрепить доверие между избирателями, создавая благотворный цикл, в котором доверие к сотрудничеству углубляется и появляются новые возможности для совместных решений.